1、负责全院护理的业务及行政管理工作。根据医院发展规划制定全院护理工作规划和管理目标，并组织实施、监控督查及持续改进。

2、抓好职责、制度、常规的落实：在护理管理过程中，督促全院护理人员认真履行岗位职责、严格遵守制度、常规，根据护理专业发展的特点及医院发展的需求，建立护理规章制度，并认真落实。

3、抓好护理资源的配置管理：配合人力资源部门，根据床位及实际工作任务合理计划护理人员编制及群体结构配置；根据医院护理工作的需要，合理调配护理人员，使用护理力量；协助人事部门进行护理人员的招聘、晋升、考核等，并对护理人员的晋升、调动、奖励、惩罚进行专业性评定。

4、抓好护理质量管理：建立健全护理质量管理体系，进行规范的科学化管理，采用定期与不定期、对口与交叉等方式对全院的护理质量进行检查，不断提高护理质量，保证护理安全。进一步深化优质护理服务，保障相关措施的落实。

5、定期组织全院护理管理会议及业务查房，深入科室，督查检查护理规章制度的执行和任务完成情况；对护理突发事件，重大抢救和新业务、新技术的开展，进行现场组织、指挥、协调及指导。注重护士长队伍建设，加强对护士长的管理和培养，不断提高护士长业务水平及管理能力。

6、落实护士的在职教育：根据临床工作需要制定护士进修、培养及培训计划，并组织实施；落实全院护士“三基三严”培训及考核工作，推动医院整体护理技术水平的提高。做好护理学生的实习、见习工作。

7、做好护理科研管理：不断探索、提高、解决护理理论、技术、方法及临床应用中的问题，加强护理科研管理，为护士营造浓厚的科研氛围。

8、负责护士规范执业管理，落实执业证的注册、延续、变更等工作；负责护理学会会员申请、注册和管理。

9、重视护理团队及文化建设，组织开展护理相关活动，促进护理质量、护士内涵的提升。关心关爱护士工作、生活及职业安全，调动护士工作积极性。

10、负责传达院内院外相关文件精神、会议通知，并组织实施；负责协调护理方面对内对外的联络、协调工作。

11、落实领导交办的其它工作。