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校领导来我院调研

时间:2012-06-21    作者:<a href='/ShowAuthor.asp?ChannelID=1&AuthorName=鄢爱平' title='鄢爱平'>鄢爱平</a>     浏览次数:


3月8日下午,校党委书记夏再兴,校长吴基良,校党委副书记赵学群、吴义煌,副校长钟儒刚、白育庭到临床医学院(附属第二医院)调研。

夏再兴作重要指示。他指出:

1.坚持十二五发展目标和发展方向不动摇,即“特色突出、全科发展、医教融合、三级医院”;同时要把精神科、老年康复等办成特色,打造多个品牌,做到“人无我有、人有我强”,做大做强特色专科,从而带动综合医疗业务的全面发展。

2.综合业务大楼建设,在不影响建设质量和工程安全的前提下适当缩短工期,尽快投入使用,为人民健康服务。

3.医院评建工作要有专班。专班抓项目,专班抓评建,力促“二级综合医院”、“三级精神病专科医院”如期顺利通过评审。

4.加大医院规模建设,当前可以考虑操作的方式有:一是毗邻医院的市结核病防治所拟整体搬迁,要大力争取将其现有的16亩土地有偿划拨过来;二是附二院内现有的3栋职工宿舍楼在适时考虑外迁,在此基础上整体规划建设功能服务齐全的医疗业务用房。

5.加大改革力度,强化科学管理。一是完善各项规章制度,加大执行力,推行新的运行模式和管理模式;二是加强内涵建设,提高服务质量,规范服务行为;三是深化改革,大力推行人事制度和分配制度的改革,奖勤罚懒,适当拉开分配差距。

6.在条件成熟的情况下申报建设行为医学省级重点实验室。

7.加强对校医院的管理,校医院的各项工作必须与附二医院的相关工作有机结合起来。

8.坚持“临床支撑教学和教学服务临床”的理念不动摇,要切实推进医教融合工作的开展。两院合并后,运行机制和管理机制要进一步理顺,真正落实院院合一。

吴基良作重要指示。他指出,临床医学院(附属第二医院)新班子受命于基础薄、事情多、责任大之时期,要继续发扬艰苦奋斗的创业精神,充分利用学校和医院现有的优势和条件,多动脑筋、多想办法、抢抓机遇、开阔思路,创造性地开展工作。要积极争取国家卫生事业发展更多的项目支持;要借力发展,争取社会融资。同时,学校原承诺的对附二的支持不变,正常教学经费、设备投入和相关人员工资的拨付方式不变等。

赵学群强调,作为高校教学医院,所有服务行为、诊疗程序一定要规范,并严格按照标准开展工作。

钟儒刚强调,医院正处于建设与发展时期,建议在以下几个方面适当授权:一是融资搞建设;二是横向联合办医;三是设备融资;四是高技术人才的引进和培养;五是医教重组机制的形成。


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