2012年7月17日下午4点，院长高卉主持召开了精神科设置开放病房，如何开拓精神科医疗市场，以及精神科目前存在问题的专题会议，副院长孙全新、段武钢等院领导和精神科、医教科、护理部、总务科、门诊等相关部门负责人参加。

会议开始，孙院长提出精神科目前迫切需要解决的四大问题：第一、是否设置开放性病房。第二精神科普通门诊及专家门诊由谁来管理。第三、如何开拓精神科医疗市场。第四、精神科的设施改造，创造我们的特色，安全行医。与会人员就孙院长提出的问题进行了讨论和协调，提出了相应的改进措施和建议，现将会议意见纪要如下：

1、精神科由王兵华主任牵头负责，统筹安排精神科临床教学、科研工作。作为医院的一个龙头科室，3个科室负责人应该经常沟通，融合在一起，教学统一安排，开设试讲，让所有没有参加的人员参与。精神科做为一个大科室，课题申报是必不可少的，每个科室至少申报两个课题，争取至少3个课题必须通过评审。

2、确定设置精神科开放病房。为了满足患者的需要，决定在精神科二楼开设2—3间开放性病房，把原有的医生、护士值班室统一搬迁至三楼，设置三间值班室：医生值班室、男护士值班室、女护士值班室各一间，精神科开放病房由精神三科全面接管。

3、精神科门诊。专家门诊排班坐诊统一归精神科管理。为了规范管理，方便患者，精神科普通门诊，专家门诊由精神科王兵华主任统一排班，安排精神科临床医生坐诊。

4、医疗市场竞争激烈，拓展市场成了重中之重，要用我们的特色来吸引患者，必须不停改进，开拓进取，患者的满意度及患者的来源尤为重要，精神科的每一位临床医生必须做到对自己的病人了如指掌，做到心中有数，定期随访、了解病情变化。

5、为了满足临床工作需要，精神科恢复大查房制度。三个精神科的临床医生可以集中在一起一个月实行大查房，分管领导参加，把患者的病情进行会诊。

6、精神科作为内科的学科之一，在二甲评建工作中就尤为重要，精神科二甲迎评可以按照三级精神病医院的标准统一制定完成。

7、就精神科的医疗安全问题日常生活问题，请总务科积极配合科室做好后勤保障工作，改善条件，尽快解决太阳能热水器的安装、座椅安装以及监控系统的维修工作。解决办公存在的问题，一定要保障精神科工作的正常运行。

8、为了方便科室管理，保证科室卫生的干净和整洁，提议清洁员归病区统一管理，值班制度进一步健全，非当班人员一律不允许在值班室进行私人活动，违反规定者按违纪违规处置。

参会人员：

高  卉  孙全新  段武钢  余静萍  黄  忠  曾德志 

余小平  王兵华  程  平  樊学文
文章录入：admin    责任编辑：admin