为全面落实患者安全专项行动要求，强化全员患者安全意识，持续提升护理服务质量与安全管理水平，2025 年11 月 11 日，我院护理部以 “直面问题、深刻反思、强化责任、提升质量” 为核心主题，组织召开护理安全工作推进会。副院长彭圣威主持会议，院长黄翠萍出席并发表重要讲话，护理部、医务部负责人及各科室正副护士长全程参会。
会上，护理部主任唐春花率先作《2024-2025 年护理部不良事件分析与改进汇报》。报告基于详实统计数据与典型案例，系统梳理出近一年护理工作中流程执行不严格、风险预判意识薄弱、细节管控不到位等系统性问题。她明确提出对护理安全隐患 “零容忍” 的态度，强调要加快构建前瞻性风险预警体系，推动护理安全管理从 “事后被动处置” 向 “事前主动防范” 转变，为后续工作划定重点方向。
随后，医务部主任邓卫东以《护理不良事件的全流程管理：医生与医务部视角》为题交流发言。他聚焦护理环节疏漏引发的医疗纠纷案例，指出当前在患者自杀自伤防范、跌倒坠床预防、保护性约束措施规范使用等关键环节的短板。他强调，医疗与护理如同 “车之两轮、鸟之双翼”，协同配合是保障患者安全的重要前提，呼吁进一步强化医护联动机制，打通信息沟通壁垒，共建全方位患者安全防护网络。
专题讨论环节，各科室护士长紧扣 “直面问题、解决问题” 导向，结合本科室患者年龄结构、疾病类型等特征，围绕护理安全短板深入交流。现场提出多项精准化改进方案，如优化老年患者跌倒预防流程、为吞咽功能障碍患者制定个性化误吸防控方案等，为后续工作提供了丰富实践参考。
会议最后，黄翠萍院长立足医院高质量发展全局，从 “思想铸魂、系统筑基、创新赋能” 三大维度作出战略部署。一、思想层面需筑牢安全底线，树立 “患者安全是生命线” 认知，护士长扛起 “第一责任人” 职责，推动安全理念融入每一个护理细节；二、系统层面要抓实不良事件预防，梳理高风险环节并建立风险清单，通过分层培训、医护联动、闭环管理强化落实；三、创新层面需破解管理难题，聚焦临床实际问题制定务实方案，融入智能手环、大数据等新技术提升管理效率，通过不良事件复盘总结实现持续提升。
此次会议通过问题剖析、经验交流与战略部署，明确了护理安全工作的重点任务与改进方向。护理部将以此次会议为契机，强化责任担当、狠抓措施落实，推动护理质量与安全管理向科学化、规范化、精细化迈进，筑牢患者安全防线，为广大患者提供更安全、更高效、更有温度的优质护理服务。
